10 · Operaciones

Help desk interno (TI / RRHH)

60% de tickets internos resueltos sin tocar al equipo de TI / RRHH

Impacto estimado anual con la implementación del caso de uso.

Contexto del ejemplo

Empresa con 200 empleados generando 600 tickets internos al mes (TI: VPN, accesos, equipo; RRHH: vacaciones, certificados, gastos). Cada ticket toma 20 minutos al equipo de soporte interno y la hora cuesta CLP 11.000. Con un agente IA + RAG sobre los manuales internos que resuelve un 60% de los tickets directamente, el ahorro neto por ticket deflectado es ~12 min (el resto se invierte en validación humana cuando aplica):

Supuestos del cálculo

Empleados 200
Tickets internos / mes 600
Tiempo promedio por ticket 20 min
Costo hora equipo soporte interno CLP 11.000
% deflectable con RAG sobre docs internos 60%

Estos parámetros son la base de los KPIs estimados. En tu sesión estratégica los reemplazamos por tus números reales.

Impacto anual estimado

CLP 9.5M

Ahorro anual TI / RRHH

360 tickets/mes × 12 min ahorro neto ÷ 60 × CLP 11.000/h × 12

<2 min

Respuesta a consultas frecuentes

vs. 4-24 h promedio actual

+40%

Productividad del equipo de soporte

Se enfocan solo en lo que requiere intervención humana

0

Tickets perdidos en WhatsApp o pasillo

Todo trazado, categorizado y medible

Payback estimado

Meses para recuperar la inversión inicial

Calculado dividiendo el ahorro mensual estimado sobre la inversión típica del caso.

  • Mes 0 a 6: Recuperación de la inversión
  • Mes 6 a 12: Ahorro neto al bolsillo
6
meses

Curva de ahorro mes a mes

Acumulado a 12 meses
CLP 9.5M
EneFebMarAbrMayJun JulAgoSepOctNovDic

El gráfico asume una curva de adopción lineal. En la realidad suele haber una rampa inicial más lenta y un punto de inflexión cuando el equipo consolida el uso.

Estimaciónes basadas en supuestos promedio del sector. Los resultados reales varían según volumen, procesos y madurez digital de cada empresa. Agenda una sesión para calcular con tus números.

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